lundi 7 novembre 2016

Une équipe sans chef se détruit peu à peu


Une équipe sans chef et sans outil d’objectivation de la communication
est un creuset de conflit et d’hostilité latente voire explicite.

L’équipe
 Trois hommes, trois femmes dans un service d’aide à la personne.
Du fait de la restriction budgétaire leur chef de service a dû être passé à mi-temps pour exercer le service de  la coordination auprès d’une autre équipe.
Un an après la transformation d’organisation,
apparaissent des interrelations tendues et conflictuelles entre les membres.
Elles n’existaient pas au paravent.
Toutes les interactions présentant
un différend de point de vue
une difficultés d’expression
 renforçaient des difficultés de compréhension
Le groupe ne trouvait pas un médiateur.
Un médiateur
 qui aurait pu  reformuler la pensée
proposer une autre expression
développer une explication défaillante
assister une  compréhension erronée.
La fonction du service de la parole distribuée, reformulée, comprise et recevable  par tous
 permettant une réexpression plus construite
ayant disparu
tous les phénomènes de la dynamique de groupe surgissent

 les jeux d’acteurs, les expressions de pouvoir,  les émotions de rejet,  d’irrecevabilité.

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